Bei agiler Denkweise geht es darum, von Anfang an einen Mehrwert zu schaffen und mit anderen zusammenzuarbeiten, indem Sie dasselbe gemeinsam nutzen Ziel und Verwendung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (Inspektion, Anpassung und Transparenz).
Letztendlich ist Agile eine Denkweise, die von den Werten und Prinzipien des Agile Manifests geprägt ist. Diese Werte und Grundsätze geben Hinweise, wie Veränderungen geschaffen und darauf reagiert werden können und wie mit Unsicherheit umgegangen werden kann.
Man könnte sagen, dass der erste Satz des Agilen Manifests die ganze Idee zusammenfasst: „Wir decken auf Bessere Möglichkeiten zur Entwicklung von Software, indem Sie dies tun und anderen dabei helfen. “
Wenn Sie mit Unsicherheit konfrontiert sind, probieren Sie etwas aus, von dem Sie glauben, dass es funktioniert, erhalten Sie Feedback und passen Sie es entsprechend an.
Agiles Manifesto
Wir entdecken bessere Möglichkeiten zur Entwicklung von Software, indem wir dies tun und anderen dabei helfen. Durch diese Arbeit sind wir zu Wert gekommen:
-
Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge Die richtige Gruppe von Personen in Ihrem Software-Team zu haben, ist entscheidend für den Erfolg. Die bestmöglichen Werkzeuge im Unrecht Hände sind wertlos. Vielleicht noch wichtiger ist, wie diese Personen miteinander kommunizieren. Die Wechselwirkungen zwischen Teammitgliedern helfen ihnen, zusammenzuarbeiten und auftretende Probleme zu lösen.
-
Arbeitssoftware über umfassende Dokumentation Versand von Software an Kunden als eine der höchsten Prioritäten. Sie können dann Feedback einholen, um sich zu verbessern zukünftige Versionen.
-
Zusammenarbeit der Kunden bei Vertragsverhandlungen Der Fokus liegt auf kontinuierlicher Entwicklung. Sie müssen mit Ihren Kunden eine Rückkopplungsschleife aufbauen, damit Sie dies ständig tun können Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt für sie funktioniert.
-
Reaktion auf Umstellung nach einem Plan Ein Softwareteam sollte in der Lage sein, mit einer flexiblen Roadmap bei Bedarf zu schwenken und die Richtung zu ändern das spiegelt das wider. Eine dynamische Roadmap kann sich von Quartal zu Quartal ändern, manchmal sogar von Monat zu Monat Agile Teams können mit diesen Änderungen Schritt halten.
12 Prinzipien
In unserer täglichen Arbeit verwenden wir folgende Prinzipien:
-
Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühzeitige und kontinuierliche Lieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen.
-
Willkommen bei sich ändernden Anforderungen, auch spät in der Entwicklung. Agile Prozesse nutzen Veränderungen für den Wettbewerbsvorteil des Kunden.
-
Liefern Sie häufig funktionierende Software, von ein paKleinear Wochen bis zu ein paar Monaten, mit einer Vorliebe für die kürzere Zeitskala.
-
Geschäftsleute und Entwickler müssen während des gesamten Projekts täglich zusammenarbeiten.
-
Bauen Sie Projekte um motivierte Personen auf. Geben Sie ihnen die Umgebung und Unterstützung, die sie brauchen, und vertrauen Sie ihnen erledige den Job.
-
Die effizienteste und effektivste Methode zur Übermittlung von Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams ist die persönliche Kommunikation Konversation.
-
Arbeitssoftware ist das Hauptmaß für den Fortschritt.
-
Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung. Die Sponsoren, Entwickler und Benutzer sollten in der Lage sein, a konstantes Tempo auf unbestimmte Zeit.
-
Kontinuierliche Aufmerksamkeit für technische Exzellenz und gutes Design erhöht die Agilität.
-
Einfachheit - die Kunst, den Arbeitsaufwand zu maximieren - ist unerlässlich.
-
Die besten Architekturen, Anforderungen und Designs entstehen aus selbstorganisierenden Teams.
-
In regelmäßigen Abständen überlegt das Team, wie es effektiver werden kann, und passt dann sein Verhalten an und passt es an entsprechend.
Best practices
-
Iteratives Development
Durch die iterative Entwicklung von Agile werden größere Projekte in kleinere Teile zerlegt. Durch diese Praxis, Agile Teams erhalten einen Überblick über neue Funktionen, die dem Endprodukt oder der Dienstleistung hinzugefügt werden müssen, und tragen dazu bei in Richtung einer flexibleren Produktentwicklung.
-
Gemeinsam ein Product Backlog und eine Produktvision erstellen
Ein Product Backlog ist eine geordnete Liste von Artikeln, die zur Produktentwicklung hinzugefügt werden müssen. Eine gute Vorgehensweise für die Scrum-Implementierung besteht darin, das Product Backlog und die Produktvision zusammen zu erstellen, sodass beide Das Entwicklungsteam und die Stakeholder befinden sich auf derselben Seite. Dies gewährleistet das gegenseitige Verständnis und hilft bei der Ausrichtung die Vision besser.
-
Festlegen von Kommunikationsrichtlinien für Teams
Eine unterbrechungsfreie Kommunikation ist ein Schlüssel für das Scrum-Framework und kann zu einem Engpass werden, wenn sie nicht effizient angegangen wird. Ein effektiver Weg, um eine nahtlose Kommunikation sicherzustellen, besteht darin, eine Kommunikationsstrategie mit allen wesentlichen Elementen zu formulieren Richtlinien für Teams. Diese spezielle Praxis kann für entfernte Teams sehr nützlich sein, da sie Teamziele erreicht transparent.
-
Reguläre Meetings
Regelmäßige Meetings sind ein Schlüssel zur agilen Implementierung. Diese Treffen sollten mit jedem Mitglied kurz und prägnant sein des Teams explizit den Fortschritt der Aufgaben und was zu tun ist. Diese Praxis ist ein großartiger Weg um die Leistung des Teams zu überwachen und zu überprüfen, ob es Hindernisse bei der Produktentwicklung gibt
-
Verwenden professioneller Tools
Die Verwendung von Projektmanagement-Tools für die Implementierung agiler Methoden hilft dem Team, die Struktur zu verbessern ihre Arbeitsabläufe und verbessern die Zusammenarbeit im Team. Für eine ordnungsgemäße Dokumentation und Besprechungsverwaltung ein Fachmann Projektmanagement-Software kann den Aufwand für die anderweitige Verwaltung Ihrer Aufgaben erheblich reduzieren.
-
Ständige Verbesserung
Während der gesamten Projektentwicklung besteht ein ständiger Verbesserungsbedarf. Eine Praxis, um Verbesserungen zu erzielen ist es, den Teammitgliedern die Anforderungen und Richtlinien klar zu vermitteln, um mit minimalem Abfall mehr zu erreichen.
-
Kleine Releases
Dieses Konzept basiert auf einem ähnlichen Iterationsprinzip und konzentriert sich auf kleine Releases während des gesamten Lebenszyklus von Produktentwicklung. Diese spezielle Vorgehensweise hilft dem gesamten Team zu verstehen, wie sich das Produkt entwickelt. und identifizieren Sie alle Störungen, die während des Produktentwicklungszyklus auftreten können.
-
Einfaches Design
Das einfache Design einer Software erfordert weniger Zeit zum Schreiben und erfordert nur minimalen Aufwand, um Probleme zu beheben. Diese Übung Dies hilft auch dabei, die Gesamtkosten für die Entwicklung eines Produkts zu senken, und ebnet den Teammitgliedern den Weg zu immer Finden Sie einen einfacheren Weg, um Dinge zu erledigen.
Wie Sie sehen können, bieten diese agilen Best Practices im Grunde eine Vielzahl von Optionen zur Auswahl. Das Geheimnis zu Die Annahme einer "Best Practice" besteht darin, die Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihres Teams besser zu verstehen und diese Anforderungen dann zu erfüllen entsprechend.
Cloud Onboarding